お客さまの声
採用活動は非常に秘匿性が高い業務のため、そして機密保持契約の遵守のため、基本的に社名を伏せた形でのご紹介とさせていただいております。ご了承ください。
※今後、よりオープンな情報を公開していく予定ではありますが、オープンにすることのデメリットの方が大きいため、その点は慎重に進めていきたいと考えています。
橋本さんの言葉が今となっては社内共通言語となりました
採用担当者さま 依頼目的：新卒採用全般
橋本さんには、弊社が初めて採用説明会を開くため、 アドバイスをいただきました。 一番最初の打ち合わせの後、ランチに行くだけでなく、 近くのAppleStoreに一緒に行ったことが思い出されます。 最初「ここでの体験は採用説明会に活かせますよ」と言われた時は、正直意味がわかりませんでしたが、後でわかりました。「説明会における参加者のエクスペリエンスを素晴らしいものにしましょう」というメッセージでした。 Apple製品は持っていなかったので、初めての経験でしたが、色々と勉強になりましたね。 説明会では、アドバイス通りPowerPointではなく、Keynoteを使ってプレゼンしましたが、学生からのウケが良くて、ホッとしました！ プレゼンターにマンツーマンで指導をしてくれた橋本さんに感謝です。採用目標人数もクリアできました。 橋本さんの話は、ももクロの話が出たり、スポーツの話が出たりして、混乱することもありますが、ちゃんと戻ってきて、ビシッと筋道を決めるあたりが、スゴイと思っています（笑） アプローチ方法が独特だなと、いつも見ていました。 ちなみに橋本さんがよく使われる『ストーリー』という言葉は、 今となっては社内共通言語となりました。 これからも橋本さんの活躍に期待しています！ |
3ヶ月で2,670,000円分の採用コストカットに成功！
依頼目的：採用コストカット＆プロセス最適化
橋本さんのことは、知り合いから紹介してもらいました。 「マイナビ看護師で東日本統括をしていた」とのことでしたので、安心してお任せできましたが、お母様が元国立病院看護婦長だったという話を聞いて、最初から親近感のようなものを感じました。私も某国立病院で働いていたことがあったので。 院内で人材紹介会社の手数料（払い過ぎ）が問題になっていて、そのことで相談しました。 「中長期的に考えたら、まずはホームページを修正しないといけません」と言われたので、 院内のプロジェクトメンバーの前で、プレゼンテーションをしてもらいました。 実は、ホームページについては、半年以上前から「どうしよう、どうしよう」と思っていながら、時間ばかりが過ぎていって、着手できていませんでした。 初めて会った時に、まだ何も伝えていないのに、そこをビシッと言われてしまいまして。 さすがだなと思いました。 結果は、人材紹介会社に支払うお金のことを考えると、 はじめて3ヶ月で3人分、267万円分は浮きましたね。 それでも看護師さんが足りないので困っているのですが・・・。 プレッシャーをかけるわけではありませんが（笑）、これからも、よろしくお願いします。 |
採用活動を社内活性化の場に変えてくれる男
人事マネージャーさま 依頼目的：新卒・中途採用全般
とても気さくで、勉強熱心で、感動屋。 採用活動を単体で考えているわけではなく、採用活動発信で、どのようにすれば社内を活性化できるか、そこまで考えて仕事をしてくれる。 営業成績がイマイチだった社員を採用活動に携わらせて、モチベーション（売上も！）がアップしたのは、本当に助かった。 橋本さんに個別にお願いしたコーチングの効果も出たのでしょう。 それもあって、支払ったフィーは、すぐにペイできた（笑） 必殺仕事人、ありがとう！ 提供してくれた価値から考えたら、フィーは安いと断言できる！！ |
深夜3時に届いたレポートの差し入れにビックリ！
人事総務担当者さま 依頼目的：採用チーム強化、メディアリテラシーup
私は、採用以外の仕事も沢山沢山やらされているんですが（笑）、新しいシステムを社内に導入するための、某プロジェクトメンバーにもなっていました。 しかもそのプロジェクトは、社内の抵抗勢力からバッシングを受ける可能性大のもので・・・精神的に既に疲労困憊で・・・橋本さんへのレスも遅れに遅れ、ご迷惑をかけていました。 その時チャットワークで、さっと『人間が変化を拒む理由』っていうレポートを送ってくれたんですよ。 30以上の事例が書いてあるA4のPDFレポートなんですが・・・ 届いたのが深夜の3時ぐらい。本当にビックリしました。 「人間ってこういう生き物だから、ここから逆算して抵抗勢力と付き合うといいですよ」 とアドバイスをしてくれて・・・本当に助かりました。 その時、よく橋本さんが言っていた 「携わる人は全員勝たせる」という言葉を思い出しましたね。 採用だけではない。本音を言うと、社内に常駐してほしい存在。 体は頑丈そうですが（笑）、体調に気をつけて頑張って下さい！ |
エージェント内の力学を把握している心強い存在！
採用マネージャーさま 依頼目的：面接トレーニング
面接がうまくいっていない理由は、何となく思い当たる節もありました。でも、橋本さんがアドバイスをしてくれたうちの7割は、思ってもいなかったことだったので驚きました。 面接のやり方も間違っていましたが、何より、 ・戦術が戦略を超えることは稀であること と言われたんですが、 ただ具体的なアクションプランを提示してくれたので、 面接の導線の作り方、面接におけるテンプレートなど、 そして最近、弊社はエージェントに対して疑心暗鬼になっていましたが（笑） マイナビにいただけあって、 エージェント内の力学を把握しているあたり、本当に心強いですね。 これからも、色々と助けて下さい。 |
私は事前の無料コンサルティングでも、出し惜しみをしません。正式にお付き合いするまでには至りませんでしたが、無料コンサルティング（インターネット・マーケティングetcについて）をした方からのメッセージもいただきましたので、共有させていただきます。
※事前コンサルティングは初回の方限定で1回のみ無料となっています。
無料コンサルティングの内容でも数十万円の価値がありました！
マネジメント統括グループ 担当者さま 依頼目的：インターネット・マーケティングほか
実際に橋本さんからお話を伺わせていただいて、お陰様で弊社の状況は進展しております。 この度、お話を伺わせていただいて最も良かった点は、橋本さんご自身のコンサルティングの具体的な方向性と考え方について、はっきりとご明示を頂いたこと、そしてそのなかで惜しみなくご自身のナレッジとを伝えていただいたことです。 橋本様から頂いた弊社にとっての大きなキーワードは、「教育フェイズ」。これにより改めて無料コンテンツの方向性を定める事が出来ました。そして、「本は著者が直接売るもの」という実態のお話。これにより次作出版後の動き方が定まりました。またフリー戦略を考える上で、「書きたいことを書くのではなく、知りたいことを書いてあげる」というノウハウは、マーケティングにおいても問題解決を欲する顧客全てに共通する概念として、すぐに活用ができるものでございました。 そして結果的に最も大きなインパクトを頂いたのは、プロの目から見た競合モデルとして○○○○○さんをご教示頂きました事です。競合を知ることで差別化を行うと簡単には言われますが、実際につぶさに内容を見ていくとその方法には学ぶべきところが非常に多くありますので、今後のwebのコンテンツにも反映が可能なものとして進めております。 橋本様から頂いたひとつひとつのエッセンスの内容は的確でしたし、 ミーティング内容は数十万円の価値があったと思っています。 今後とも弊社をよろしくお願い申し上げます。 |
サービス品質をキープするための、クライアントへの5つの約束
ざっくばらんにメッセージをいただけたこと、本当に嬉しく思います。
これからも『お客さまの声』は、個人の方も含め、増やしていきます。
ご提供するフルアウト・コンサルティングに関して・・・
- 契約前は橋本が、契約後は別のコンサルタントが仕事に当たるということはしません。全てのセッション、案件は私、橋本芳昭が直接行います。これによりクオリティコントロールを行います。
- 『フルアウト・コンサルティング』というサービス名にあるように、ノウハウの出し惜しみはしません。常に、お支払いいただくフィーの10倍以上の価値を提供できるよう継続的に努力しています。本サービスの利益の一部は、自己投資にまわし、更なる商品サービスの向上に努めます。
- 橋本はセミナー、書籍、オーディオブックなどのインプットを怠らず、徹底的な体調管理に努めています。全ては契約しているクライアントのために行っているものです。ご縁があったクライアントに関しては「全員を勝たせたい」と心の底から思っていますし、実際に勝っていただきます。
- 分厚い報告書を提出することが仕事の目的とは考えません。実務が前進することに優先順位を置きます。クライアントが十分な納得度を得られるプロセスが大事だと考えています。
- 難しい専門用語や分かりづらい話でクライアントを惑わすことはしません。コンサルティングはコミュニケーション・ビジネスそのものであるため、誰でも理解できる平易な言葉でのコミュニケーションを心がけます。
限定20社でのお付き合いとなりますが、いつでも気軽にお問い合わせ下さい。
ご連絡お待ちしております！
